专精特新研究院

你的中年危机，是从何时开始的？

相信很多朋友和斯文一样，之前总觉得自己还很年轻，所谓的“中年危机”是更年长的人需要去面对的问题，跟自己好像没什么关系。

但随着年龄增长，最近“延迟退休到65岁”、“七成35岁以上职场人职业晋升停滞”等话题又引发热议，危机感仿佛突然开始涌现。

其实对于正处于职业上升期的80后、90后这两代人来说，中年危机是一个从量变慢慢积累到质变的过程。

就像电视剧《小欢喜》里说的那样，“中年危机绝对不是一件事，而是所有事一起来，压着你”，压在中年人身上的每一根稻草都有它的重量。

也许是正好卡在上有老下有小的年纪，每天忙着养家糊口，眼看着父母日渐衰老，自己却无心力陪伴。尤其是对于独生子女来说，婚后两个人要面对的至少有四个老人，压力不言而喻。

也许是眼看着身边的朋友、同学都陆续结婚生子，自己给别人当伴娘或者伴郎当了无数次，却始终找不到关于幸福的答案。就算一个人也能过得有滋有味，但面对家人的催婚或者逢年过节的各种询问，也时常会有一些不自觉陷入焦虑迷茫的时刻。

也许是职场之路已经遇到瓶颈，自己上不去下不来，又恰逢00后们已经陆续涌入，风风火火地开始“整顿职场”，怕自己如果表现得稍有破绽就可能会被新鲜的血液取代，更没有勇气在这个节骨眼辞职跳槽。

毕竟自己和那些没有什么后顾之忧的“初生牛犊”们不同，压在自己身上的还有房贷和车贷。即使想从疲惫的生活里抽离出来透一口气，也从来不敢停下奔波的脚步在舒适区流连，只能咬紧牙关继续被生活的洪流推着往前走。

在刚刚过去的三年里，步入中年的一代，焦虑感更甚。

且不说我们身边那些人到中年突然被公司裁掉的普通人了，甚至很多曾经别人眼中的人生赢家，也纷纷“跌落神坛”。

比如威马汽车的创始人沈晖，他创立的那个曾经势如破竹的新能源汽车品牌在经历了工厂停工、零部件断供潮、经销商关店、供应商起诉等一系列问题后，也迎来了意料之中的大规模员工降薪、停薪潮。

前不久阿杠还刷到相关的新闻报道，说威马的工厂几乎成了空城，除了有“威马汽车全员停薪留职”的传闻外，据悉还有员工转岗保安兼职保洁的情况存在。

目前威马对于这些问题尚未正式回应，但今年年初的时候沈晖发了一个视频片段，疑似在借电影台词表达自己的态度。

“像牲口一样的活下去”，这大概也说出了很多中年创业人的无奈与坚持。

面对国内外大厂的裁员浪潮和各大中小企业形形色色的高管离职浪潮，不少打工人笑称，今年的工作目标可能就是“保住老板”。而在这种经济不景气的环境下，“加油，把公司干倒闭”似乎也不再只是一句玩笑话。

有企业主抽空开滴滴，结果正好载到迟到的同事；还有些餐饮老板为了维持生计，自己跑去送外卖，“我送外卖养你啊”这样的话不再是段子，成了疫情时期餐饮人切实的悲哀。

那么，中年危机要如何才能破局？

有人说不要作死，顺境奋斗、逆境躺平，生活的大潮袭来时，要牢牢扒住坚固的大堤。但总有一些人，不愿顺流游泳，只想乘风破浪，揣着一腔孤勇驾船前行。

《专精特新研究院》首期创始人周北川，就是这样的一位“孤勇者”。

清华硕士、北京高校武术冠军，毕业后入职微软，工作十年年薪百万…三十五岁之前的周北川，可以说是顺风顺水，标准的人生赢家，怎么看都不像是会陷入中年危机的人。

但他还是选择跳出舒适区，离开微软从零开始创业，一手打造了属于他自己的中科云创。

想要做掌舵的船长，就必然要承担最大的风浪。周北川选择中年辞职创业，这条路上面临的难可不是光靠一腔孤勇就能破局的。

对内，他要安抚好员工。作为公司的CEO，周北川并没有自己独立的办公室，和同事坐在一起，不止是节约成本、也是一视同仁。厂房要更新、团队要增员，周北川必须凝聚好团队内部的力量，让大家有足够的安全感全力往前冲。

对外，他想要把公司做大，就得四处“找钱”。这是身为公司CEO最重要的职责之一，也是能力的表现。

但周北川并不是那种一上来就能跟其他业界大佬轻轻松松打成一片的性格，甚至可以说是个“社恐”，却不得不被赶鸭子上架四处参加活动，尽可能多的结交人脉。

和投资方在线上开会没被看好，他就跑去线下见面给公司争取融资，排除万难也要让投资方看到自己公司的发展潜力和价值。

随时天南地北地出差、起早贪黑都是他创业之后这些年来工作和生活的常态，最忙的时候，一天奔波辗转了六个城市。

虽然每一天都过得相当充实，但周北川无疑是疲惫的，这种疲惫里还时常带着一点点狼狈跟辛酸。

比如他因为出差太频繁，行李箱坏了都没来得及买新的，只能借女儿的行李箱救急的时候。

看着他拖着女儿的小粉箱子步履匆匆地赶高铁的模样，也是萌生了一种窘迫中还自带一种反差效果的喜感。

比如他置身一些自己并不那么游刃有余的活动上，一手拿着酒杯，一手拿着手机去跟同行前辈要微信的时候；

或是他参加工业互联网大赛，因为前一天工作太满准备不够充分，演讲超时被主持人打断而一脸沮丧的时候；

又或是在元宵节这种万家团圆的日子里，他千里迢迢奔赴一场不确定的约还被对方放鸽子的时候…

曾经顺风顺水的他，在创业这十年里，“危机”二字从来不是情绪感受，而是如有实质、压在他身上。负重前行是周北川的选择，也是他的常态。

如果把人生比作是一场大考，35岁的周北川已经拿到了高分，却在46岁重新交卷。

选择走上创业这条“不归路”的这些年，他一次次被别人评估，又一次次在各种审视的目光里写下答案，也许偶尔仓皇，但从来都没有退缩。

面对多年老友，也是给公司雪中送炭的投资人。他说：“你们把希望寄托在我身上，对我来说，这笔投资的压力是最大的。我要对得起你们的信任，对得起你们的嘱托。”

公司遇到困境，船快要“触礁”的时候，他会想象自己就是船长，“你们谁都可以走，我是唯一一个不能下船的人”。

相信对于那些选择了他的人来说，在听到这些话的时候都不难不被他的这份决心所打动吧。对于一个创业公司来说，这样的真诚和责任感都是加分项。

当然了，周北川的真诚和努力并没有被辜负。

通过《专精特新研究院》这档节目里的科普和介绍我们就能知道，目前中科云创立足工业互联网领域，已经拿到了专精特新企业认证，想必在未来也是大有可为。

像周北川这样的创业者，其实还有很多很多。

目前在我们国家，国家级专精特新“小巨人”企业有588家，市级专精特新“小巨人”企业有1141家，市级专精特新中小企业有5360家。

北京卫视的《专精特新研究院》作为全国首档聚焦专精特新企业的纪实观察类节目，就把观众的目光首次聚集到了专精特新企业、以及十二位像周北川这样的创业者身上。

不仅让我们有机会通过十二期节目里的十二家专精特新企业的发展历程了解到五味杂陈的创业人生，更是有机会对十大高精尖领域有更深入的认识。

为了便于观众理解，节目组还邀请到了一些顶级研究员，一边分析创业者们的优势和劣势，一边同步地向观众科普相关知识，可以说是干货满满。

就拿第一期节目来说吧，邀请来的有中国证监会公众公司部一级巡视员商庆军；北京银行董事长霍学文；北京证券交易所总经理隋强；北京市地方金融监督管理局副局长赵维久；中国上市公司协会会长宋志平；以及洪泰基金创始合伙人、董事长盛希泰。

就这种级别的研究员阵容，说是“研究员天团”一点都不过分。

至于一直被大家挂在嘴边的“专精特新”，节目组也为观众进行了一个详细的解读。

“专精特新”其实指的就是中小企业具备专业化、精细化、特色化、新颖化的特征，新一代信息技术、集成电路、医药健康、智能装备等也就是所谓的专精特新十大高精尖领域（涨知识了）

研究员们还在观察周北川短片里的种种表现的同时，输出了不少实用的观点。

比如看到周北川在大赛上表现不佳，北京银行董事长霍学文就指出，一个创业者在任何的演讲中，除了要恪守时间，还应该有在三句话之内就能吸引到投资人的能力，更要记得先说结论再叙述内容，要不然就很容易让对方失去耐心。

在周北川的身上看到他的决心和毅力之后，北京证券交易所总经理隋强还当场“自曝”了自己的另一层身份：新三板市场的总经理。

他表示像周北川这种类型的企业，完全有条件到新三板挂牌，边挂牌边规范，边融资边上市，中科云创三五年内上市的目标是很有可能实现的（周北川：思路这不就打开了）

谈到给像周北川这样的专精特新中小企业放款的话题的时候，北京银行董事长霍学文也分享了他的看法。

如果说投资机构更看重的是企业的创新性、未来成长性和能不能上市的问题，那么站在银行的角度，他们更看重的是一个企业可持续发展的前景。目前，专精特新的发展也是国家重点扶持的一个方向。

北京银行还专门为科技创新企业批了一种贷款类型——科创e贷，“扬帆计划”当中的启航贷、领航贷、远航贷都可以有针对性地为科创企业提供贷款支持。

多亏有他们的同步解读和分析，观众才能在收获震撼和感动的同时，对创业、投资这些领域有了更多、更深刻的认识。

这些来自业内的大拿，还在节目组的牵线搭桥下，为周北川这样的企业主提供了更为切实的帮助。

洪泰基金创始合伙人、董事长盛希泰虽然在节目现场贡献不少“辣评”，对周北川的一些做法和说辞提出过批评和质疑，但他还是肯定了周北川身上小步快跑的稳健，表示愿意投资中科云创。

北京银行董事长霍学文还邀请周北川参加自己举办的企业家早餐会，恰好那一场早餐会有许多投资机构的人到场。以中科云创的企业规模，拿到这样的“入场券”实在难得。

在节目的最后，各位研究员还给周北川写下了寄语，里面有真诚的祝福、也有中肯的建议，对周北川来说，都是相当宝贵的提点，让人受益匪浅。

现在周北川的创业奇遇，已经在节目外继续开启了新的征程。很好奇接下来的十一家专精特新企业，还会给观众带来哪些有力量、有勇气、有温度的创业故事。

每周五晚21:00，锁定北京卫视，一起走进企业家们的奋斗人生。

相信不管正面临着什么类型的职业压力和焦虑，都能通过他们的创业故事找寻到一些关乎迷茫人生的破局新思路～